2019年7月29日

仮想通貨の存在理由

おざわ代表です

僕は会計事務所をやらせてもらっています。
そのため、ビジネスのアドバイスを求められることが多くあります。
私がその時に常に頭に置いていることは以下のようなことです。

・ビジネスはお金を何かに変えて、より大きいお金が帰ってくること
いろんなビジネスがあるが、基本は同じという意識を持つ
・ビジネスはお金と時間と価値のバランスを整えること
意識するのはこの3つのやり取りだけで十分です
・ビジネスで最も重視するのはコスト
管理可能性という視点に立てば、経営者が意識するのは売上でなくコストです。
極論だと思いますが、コストの9割は無駄ということを聞いたことがあります。

仮想通貨とは

いろいろな本で書かれているように以下のようなものを仮想通貨といいます。
・特定の国に属さず、運用主がいない
・技術(ブロックチェーン)を担保にしている

仮想通貨は使えるのか?

例えば世の中でなんでこんなに高いの?なんでこんなに不便なの?って思うものがありますよね。
僕は銀行の振込手数料は高いって思います。
これは銀行の責任がすごく重いからです。
銀行であれば効率性を犠牲にしてマネーロンダリングやテロを防ぐ責任を国に代わって果たしています。
冒頭に全く関係のないことを書きましたが、そこで書いた「(自分にとって)無駄なコスト」を全国民で平等に負担しています。
仮想通貨は特定の国に属さず、運用主がいないので、そういうコストを負担しなくていいことになります。
理論的には使えます。

円に代わることはあるのか?

それはないです(今の仮想通貨では)。
ビットコインは最小単位と流通上限が決まっていて、運用主がいません。
これの意味するところはインフレ、デフレが起きた場合、それを一手に解決する所がないということです。
そのため、円の非合理を補完する存在としての役割が想定できます。
ちなみに話題のリブラやJ-COINなどはすごく通貨に近い仮想通貨です。仮想通貨じゃないかもしれません。

まとめ

・仮想通貨は通貨の補完として使える可能性がある
・リブラは通貨に近い
・経営におけるコスト管理の一環として仮想通貨に興味をもっておくべき


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2019年7月29日

HAPPY BIRTHDAY !

こんにちは。

スタッフブログ、久々の更新です。

先日は代表小澤の42歳の誕生日でした。

今年のプレゼントはTシャツとポロシャツのセットです。

一緒に写真撮りましょうと声掛をかけると、早速オフィスで着替えてくれました。

その行動に女性陣からは 「代表、可愛い。。」との声も( *´艸`)

代表にとって嬉しい言葉かどうかはわかりませんが

たまには「可愛い」もいいですね(笑)

おまけde名言集

池乃めだか(日本のお笑いタレント、喜劇俳優)

『会社の上層部に変わって欲しいと思う人もいれば、そのままでって人もいる。

まぁ、会社にお願いしたいことは、背の高くなる薬を開発してほしいってことやね。』

俯瞰して物事を捉えた発言の後で、きっちりオチをつける。まさにプロ!

組織に属していれば、価値観も多様だし、立場によって正義も異なる。

でも、結局は目の前のお客様と真摯に向き合い、自分のすべき仕事を極めることが大切なんですよね~。


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2019年7月19日

ヤフーとアスクルは違う

小澤代表です 本当は今週末あたりに仮想通貨について書きたかったのですが、僕にとって大きなニュースが飛び込んできました。 ヤフーとアスクルのLOHACOをめぐる争いについて簡単に私見を書かせてください。僕はヤフー寄りです。

アスクルの主張

2012年の業務提携契約を全面に出しています

  • ヤフーはイコールパートナーシップの約束を守っていない
  • 役員の決定は一部を除きアスクルが行う約束
  • EC事業においてアスクルの決定にヤフーは協力する

これが守られていないと主張します。

ヤフーの主張

一つだけです

・新たな経営陣で新たな経営戦略を行ってほしい

両社の違い

アスクルはネットで直営店を持つ小売業です。自社でロジスティクスを作り、それを強みにしています。 一方、ヤフーはソフトバンクグループとしてプラットフォームを確立することが求められます。小売についてはアマゾンや楽天に早く追いつき、シェアを拡大したいと考えています。ライバルは上記アマゾンや楽天に加え、アリババやUberなどになります。

アスクルは遅いと思われている

ここが大きなポイントになると思います。今回の争いの原因はアスクルのやり方ではシェアの奪い合いに負けるという判断なのではないでしょうか。 アスクルは着々とLOHACOを育てています。ここ3年で18.8%増、30%増、23.1%増となっています。これがヤフーからしたら「とんでもなく遅い」と感じると考えました。言い過ぎかもしれませんが、「一桁足りない」と思っているかもしれません。 ヤフーなら場を提供するビジネス(大きな意味でのシェアリングエコノミー)をするのだなと想像できます。 この状況はヤフーにとって、フィンテックでしか協力を得られていないと感じてしかたないです。

アスクルの言い分は誠実でないと思われている

「昔約束したから」はどうでしょうか?それはアスクルが結果を出している限りにおいて通用する言葉ではないでしょうか。 結果の解釈が全く違うとなれば協力して改善していくのは当然です。アスクルとヤフーでは見ているところが違うということを本気で考えて理解してこその業務提携でなければなりません。 アスクルは日進月歩の時代に変わっていくことがむしろ必然であるヤフー、ソフトバンクのビジョンを考えていたのでしょうか。ここを考えずに誠実性を語ることに誠実性はあるのでしょうか。

でも業務提携は続けてほしいのです

僕はLOHACOユーザーです。好きなんです。 運営はヤフーにやってほしいです。これはソフトバンクのビジョンから外れないためです。アスクルも物流において本当に強い会社です。その強みでヤフーを支えたほうが合理的ではないかと考えています。 LOHACOが民間経済圏を作れていない会社と提携した場合、僕は楽天とソフトバンクの住人なので使えなくなります(自主ルール)。

まとめ

・アスクルが運営、ヤフーが協力の状況をヤフーが運営、アスクルが協力

・その方が強みを出しあえるし、一番上のソフトバンクの意向が伝わりやすい

・アスクルは提携相手(親会社)のビジョンを理解していないか、無視している

・僕はLOHACOを使いたい!                      


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